Metoda celor gase pelerii ar putea fi cea mai importantă schimbare petrecută în gândirea umană din ultimele 23 de secole. Poate că pare o pretenție exagerată, dar dovezile au început să se arate. Când această carte a fost publicată pentru prima dată, acum 14 ani, afirmația de mai sus ar fi fost absurdă. Dar, de-a lungul anilor, s-au adunat tot mai multe dovezi în sprijinul ei. O corporație importantă (ABB) petrecea 30 de zile cu discuții în cadrul echipei de proiectare multinaționale. Folosind anclirea în paralel a metodei celor șase Palarii, discuțiile durează acum numai două zile. Un cercetător de la laboratoarele IBM mi-a spus că această metodă a redus la un sfert timpul gădinilor. Statoil din Norvegia avea o problemă cu un echipament de foraj, care costa 100 000 de dolari pe zi. Un instructor calificat, Jens Arup, i-a familiarizat cu metoda celor Ease palarii și în 12 minute problema a fost rezolvată – pierderea de 100 000 de dolari pe zi fiind redusă la zero. Au existat două cazuri similare în justiție: într-unul dintre procese, juriul a deliberat timp de trei ore pentru a ajunge la o decizie. In cel de-al doilea, un jurat a prezentat metoda celor $ase Palarii. Decizia a fost luată în 15 minute. Într-un experiment simplu, la care au participat 300 de funcționari publici experimentali, introducerea metodei celor șase pălării a mărit productivitatea cu 4930/o. Exemplele de mai sus indică gândeuri. Suntem, în general, foarte mulțumiți cu o creștere a productivității de 5 sau 10/o. Acum putem înregistra 500 o/o sau chiar mai mult. Se intAmpla ceva. Utile peste tot in lume Va pot informa cA metoda celor qase palarii gAnditoare este folosita astdzi in toatd lumea. Când am proiectat conceptul, nu mă gândeam că se va răspândi atât de rapid. Metoda este simplă și eficientă – ceea ce explică popularitatea ei. Anul trecut, am primit două scrisori în aceeași zi. Una dintre ele era de la geful departamentului de cercetare al firmei germane Siemens. Siemens este, de departe, cea mai mare corporație europeană, având aproape 400 000 de angajați și o cifră de afaceri de peste 60 de miliarde de dolari. In firmA exista 37 de instructori, angajali permanent, care predau metodele mele, qi fiecare departament are o ,,unitate pentru inovalii", bazald, pe aceleagi metode. În scrisoarea sa, Geful cercetării îmi povestea cum utilizase cu succes metoda celor gase palarii într-o reuniune a specialiștilor. A doua scrisoare către Simon Batchelor, care fusese într-o misiune umanitară în Cambodgia pentru a-i ajuta pe khmeri să-și construiască puțuri de apă. Își pare dificil să îi implice pe localnici în acest proiect. Avea cu el cartea mea Teach Your Child How to Think (fnua1atri-ua <'opiii sa gdndectsca) și, folosindu-se de ea, i-a învățat pe sâteni metoda celor Ease palării. Acestia au clevenit atât de entuziaști, încât i-au spus că însăși să gândească este mai important decât să săpce râcuri cAutarea apei.